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省公交建集团党委书记、董事长刘建勋深入RT电子开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调研

作者来源:本站编辑发布日期:2019-07-19阅读次数:1474

716日,省公交建集团党委书记、董事长刘建勋在RT电子开展“不忘初心、牢记使命”主题教育战略整合重组调研。省公交建集团党委委员、副总经理姚振鹏、省委主题教育第十三督导组成员、集团相关处室负责人、长安大学经管学院及咨询公司相关专家参加了调研。

在战略整合重组调研中,RT电子党委书记、董事长姚志明从企业基本情况、主要控股子公司简要情况、企业发展构想、发展目标及发展思路、整合重组中存在的问题、重点产业统计报告及产业整合优化升级思路、恳请公交建集团解决的问题以及全面从严治党和RT电子主题教育开展情况七个方面进行了汇报。刘建勋董事长在听取汇报后,充分肯定了RT电子企业功能定位、发展思路和在公路养护科技研发、信息化建设中所做的大量工作,并对下一步工作提出要求:一是研判形势,开展调研。要认真研判未来公路养护市场走向,深入开展专题调研,摸清养护政策支持力度,制定公路养护发展规划,拿出具体应对措施,做强做大公路养护产业。二是准确定位,把准方向。要紧紧围绕公路养护主业,把握好省公交建集团战略整合重组机会,解决主业不强、产业不大的问题,不断推动企业持续健康发展。三是把诊问脉、开好方子。省公交建集团将通过座谈交流、基层走访、个别谈话等多种形式开展战略整合重组调研,共同做好RT电子战略整合重组工作,推动企业实现高质量发展。长安大学经管学院相关专家分别从公路养护发展形势、预防性养护、养护全产业链、降本增效等方面进行了座谈交流。

会后,刘建勋一行深入基层,调研了恒和公司“不忘初心、牢记使命”主题教育工作开展情况、公路养护实时监控中心及养护大数据中心。

在听取恒和公司“不忘初心、牢记使命”主题教育工作开展情况汇报后,刘建勋董事长充分肯定了恒和公司开展主题教育取得的成效。刘建勋指出,恒和公司从过去几年的亏损到2018年年底的盈利,与RT电子及时强化恒和公司领导班子建设分不开,与公司领导班子团结协作和全体员工的共同努力分不开。公司要紧跟省公交建集团改革发展步伐,以本次主题教育为契机,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,坚持主题教育与企业发展两手抓、两手硬、两不误,统一思想,明确目标,勇挑重担向前走。

在公路养护大数据中心,刘建勋董事长详细询问了数据中心建设情况,并指出,省公交建集团正在进行智慧公路平台建设,RT电子应主动作为,发挥自身数据中心平台优势,完成数据共享的对接工作,将公路养护数据中心作纳入智慧公路建设平台的一部分,融入公交建集团的整体大平台建设要进一步完善已经建成的公路技术状况评定软件平台、养护决策平台,进行长远规划,做活对接端口,在智慧养护平台建设中对外达到数据共享,对内达到数据吸纳,真正完成公路数据资源的深度融合,实现数据价值最大化。

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